Controlling

Über uns

Wir, der Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling der Ruhr-Universität Bochum sind ein junges und engagiertes Team unter der Leitung von Prof. Dr. Thorsten Knauer. Der Schwerpunkt unserer Forschungsarbeit liegt in den Bereichen wertorientiertes Controlling mit einem besonderen Fokus auf Performance Management, Unternehmensplanung sowie M&A. Wir verbinden wissenschaftliche Forschung mit ausgeprägtem Praxisbezug und veröffentlichen in den führenden Zeitschriften im Bereich Rechnungswesen und Controlling.

 

Über die positiven Erfahrungen unserer ehemaligen Masterstudent*innen während des Studiums und zu Beginn des Berufslebens informieren Sie sich gerne in unserer durchgeführten Online-Befragung. Hier finden Sie Antworten auf interessante Fragestellungen wie „Sind die am Lehrstuhl für Controlling vermittelten Lerninhalte praxisrelevant?“ „Wie gestaltet sich der Übergang ins Berufsleben?“ „Wie hoch ist das durchschnittliche Einstiegsgehalt?“ „Würden Sie sich erneut für einen Schwerpunkt im Controlling entscheiden?“.

Team 1
Team 1
Promotion
Gutachten & Anrechnungen
Informationen zur Bachelorarbeit
Informationen zur Masterarbeit
Förderprogramm - RUB ConNeCT
Zeitschrift Controlling

Team

Prof. Dr. Thorsten Knauer
Lehrstuhlinhaber:in, Professor:in
Kilian Orgeldinger
Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in
Dr. Sandra Winkelmann
Akademische:r Rat/Rätin
Annika Reissig-Säck
Mitarbeiter:in in Technik und Verwaltung
Dr. Svenja Marsula
Akademische:r Rat/Rätin
Julia Köster
Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in

Lehre

Der Lehrstuhl für Controlling möchte die Studierenden mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen ausstatten und bietet eine vielfältige und praxisrelevante Ausbildung unter Berücksichtigung aktueller Forschungserkenntnisse. Konkret stellt sich unser aktuelles Lehrprogramm im Überblick wie folgt dar:

Informationen zu:

Das „Controlling dient der Beschaffung, Aufbereitung, Analyse und Kommunikation von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter eigener sowie fremder Entscheidungen“ (Berens/Knauer/Sommer/Wöhrmann, 2013). Dabei bedient sich das Controlling von Instrumenten der Planung, Steuerung und Kontrolle, um sowohl die Informationsbasis zu verbessern als auch das Verhalten der Mitarbeiter/innen auf die Ziele der Organisation auszurichten. Beispielhafte, in der Praxis häufig genutzte Instrumente sind die Budgetierung, Abweichungsanalysen, das Reporting oder Kennzahlen- und Kennzahlensysteme.

Die Relevanz des Controllings als rationalitätssichernde Querschnittsfunktion hat in den vergangenen Jahren signifikant an Bedeutung gewonnen. So rückt der zielsetzungsgerechte Umgang mit Unternehmensressourcen sowie die Sicherstellung des organisatorischen Informationsflusses im Sinne einer potential- und risikogerechten Entscheidungsunterstützung immer mehr in den Mittelpunkt des unternehmerischen Interesses. Dieser Bedeutungszuwachs drückt sich auch in den sehr guten Karriereperspektiven von Absolventen mit der Vertiefung Controlling in der Unternehmenspraxis aus.

Lehrangebote

Studienart
Vertiefendes Praxisseminar im Controlling
Seminar
2 SWS

WiSe

SS 26
Praxisseminar im Controlling
Seminar
2 SWS

WiSe

SS 26
Wertorientierte Unternehmensführung
Vorlesung mit Repetitorien
2 SWS

WiSe

WS 2025/26
Advanced Seminar in Management Accounting
Seminar
2 SWS

SoSe

WS 2025/26
Cases in Management Accounting
Vorlesung & Arbeitsgemeinschaft
3 SWS

SoSe

Wertorientiertes Controlling
Vorlesung & Übung
4 SWS

WiSe

WS 2025/26

Forschung

Das Konzept des wert- und werteorientierten Controllings bildet das übergeordnete Leitmotiv für alle Forschungsaktivitäten des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling unter der Leitung von Prof. Dr. Thorsten Knauer. Im Fokus unseres Forschungsinteresses steht, wie das Controlling zu einer nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts beitragen kann.

Forschungsschwerpunkte

Performance Management und Measurement
Nachhaltigkeit und Compliance im Controlling
Digitale Transformation des Controllings
Controlling bei M&A

Interessiert an der Mitarbeit an unserem Lehrstuhl?

Externe Stellenangebote
Interne Stellenangebote

Publikationen

Marsula, S./Sheeley, B./Thornock, T./Winkelmann, S. Getting the Most from Anonymity in Upward Performance Feedback. Strategic Finance (forthcoming).

Eichholz, J./Knauer, T./Winkelmann, S. (2023). Digital Maturity of Forecasting and its Impact in Times of Crisis. Schmalenbach Journal of Business Research, 75 (4), 443-481.

Ewelt-Knauer, C./Knauer, T./Winkelmann, S. (2024). Relative Performance Information and Rule-Breaking: The Moderating Effect of Group Identity. Behavioral Research in Accounting, im Erscheinen.

Marsula, S./Sheeley, B./Thornock, T./Winkelmann, S. Getting the Most from Anonymity in Upward Performance Feedback. Strategic Finance (forthcoming).

Eichholz, J./Knauer, T./Winkelmann, S. (2023). Digital Maturity of Forecasting and its Impact in Times of Crisis. Schmalenbach Journal of Business Research, 75 (4), 443-481.

Ewelt-Knauer, C./Knauer, T./Winkelmann, S. (2024). Relative Performance Information and Rule-Breaking: The Moderating Effect of Group Identity. Behavioral Research in Accounting, im Erscheinen.

Kleinfeld, C./Marsula, S./Schwartz, S. (2024) Nachhaltigkeitsziele in der Vorstandsvergütung. Eine empirische Analyse des HDAX. Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmensführung, 36 (5), 53-61.

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Controlling

Ruhr-Universität Bochum
Fakultät für Wirtschaftswissenschaft
Gebäude GD, Ebene 02 (Südwest), Raum 367

Universitätsstraße 150
D-44801 Bochum

Fax:

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