Entrepreneurship und innovative Geschäftsmodelle

Über uns

 

Innovationen entstehen oft an der Schnittstelle unterschiedlicher Wissens- und Technologiefelder, die neuartige Geschäftsmodelle ermöglichen und bestehende Branchenstrukturen herausfordern. Für Start-ups entstehen hier besondere Chancen, während etablierte Unternehmen vor komplexen Veränderungsprozessen stehen.

 

Am Lehrstuhl für Entrepreneurship und innovative Geschäftsmodelle zeigen wir, wie Wissensfelder konvergieren und angestoßene Transformationsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen gelingen. Unsere Forschung reicht

  • von der Entstehung neuer Technologie- und Innovationsökosysteme,
  • über die Weiterentwicklung etablierter Unternehmen und die Umsetzung von Geschäftsmodellinnovationen,
  • bis hin zur Identifikation und Wahrnehmung unternehmerischer Chancen von Gründer:innen und Manager:innen.

In unserer Arbeit nutzen wir ein breites Spektrum aus quantitativen und inhaltsanalytischen Methoden zur Analyse betriebswirtschaftlicher Fragestellungen in verschiedenen Anwendungsfeldern.

Wir stehen für eine enge Verzahnung von Theorie und Praxis in Forschung und Lehre.

Forschung
Hier finden Sie Informationen zu unseren Publikationen und aktuellen Forschungsprojekten.
Lehre
Hier finden Sie Informationen zu unseren Modulen, zu Abschlussarbeiten und zur Modulanrechnung.
Transfer
Hier finden Sie Informationen zu Kooperationsmöglichkeiten mit unserem Lehrstuhl.

Team

Eine Übersicht über ehemalige wissenschaftliche Mitarbeitende sowie erfolgreich abgeschlossene Promotionen finden Sie in unserer Hall of Fame.
Position
Prof. Dr. Stefanie Bröring
Lehrstuhlinhaber:in, Professor:in
Vanja Mati
Mitarbeiter:in in Technik und Verwaltung
Dr. Michael Rennings (geb. Wustmans)
Akademischer Rat, Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in
Dr. Simon Ohlert
Post-Doc, Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in
Dr. Vivian Peuker Steinhäuser
Post-Doc, Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in
Dr. Leonie Schlüter
Post-Doc, Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in
Dr. Anna Waßenhoven
Post-Doc, Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in
Hendrik Bekemeier
Wissenschaftliche:r Mitarbeiter:in

Lehre

Die Anmeldung zu den Modulen am Lehrstuhl für Entrepreneurship und innovative Geschäftsmodelle erfolgt über Moodle. Bitte schreiben Sie sich bei Interesse an einem Modul im entsprechenden Moodle-Kurs ein.

Informationen zu:

Weitere Informationen finden Sie hier.

Bei Interesse oder allgemeinen Frage zu Abschlussarbeiten wenden Sie sich bitte an Lev Kalishchuk (lev.kalishchuk@rub.de).

Generell gibt es zwei verschiedene Arten der Kreditanerkennung:

  1. Wenn Sie ein Modul an einer ausländischen Universität belegen, das einem der von unserem Lehrstuhl angebotenen Module im Hinblick auf Inhalt und Anforderungen gleichwertig ist, können Sie es sich als das entsprechende RUB-Modul anrechnen lassen.
  2. Wenn Sie ein wirtschaftswissenschaftliches Modul an der ausländischen Universität belegen, für das es an unserem Lehrstuhl kein von Inhalt und Anforderungen her gleichwertiges Modul gibt, können Sie es sich als sog. „Dummy“-Modul“ („(Advanced) Applied Management/Economics“) anrechnen lassen.

Grundsätzlich wird von unserem Lehrstuhl bestimmt, in welcher Form wir Ihr Modul anrechnen können. Studierende, die eine Anerkennung einer an einer anderen Universität oder Fachbereich erbrachten Leistung für ein vom Lehrstuhl Entrepreneurship und innovative Geschäftsmodelle angebotenes Fach benötigen, wenden sich bitte an Frau Silvia Oleksakova: silvia.oleksakova@ruhr-uni-bochum.de. Bitte beachten Sie, dass Anfragen, die bis zum 20. eines Monats eingereicht werden, bis zum Ende desselben Monats bearbeitet werden. Anfragen, die nach dem 20. eingereicht werden, werden im folgenden Monat bearbeitet.

 

Um Angaben zur Anrechnung machen zu können, werden folgende Informationen benötigt:

  • Ihren RUB-Abschluss (Bachelor, Master, etc.)
  • Ihre Austauschart (Erasmus, Hochschulwechsel, etc.)
  • Ausgefüllter Antrag zur Anerkennung, erhältlich beim Prüfungsamt

Um den Inhalt und das Niveau des Nicht-RUB-Moduls einschätzen zu können, benötigen wir die folgenden Angaben zum Nicht-RUB-Modul:

  • Name des Moduls
  • ECTS oder Credits
  • Kontakt-/Lehrstunden („Semesterwochenstunden“)
  • Studiengang, zu dem das Modul gehört
  • Syllabus
  • Literatur
  • WWW-Link des Moduls

Lehrangebote

Studienart

Für weitere Informationen zu den Kursen bitte auf den Kursnamen klicken.

Technology Entrepreneurship (MSc)
Video seminar
4 SWS

WiSe

WS 26/27
Strategic Technology and Innovation Management (MSc)
Vorlesung
6 SWS

SoSe

SoSe 2026
Wissenschaftliches Arbeiten im Entrepreneurship und Innovationsmanagement (BSc)
Seminar
6 SWS

SoSe

SoSe 2026
Start-up creation (BSc)
Vorlesung
6 SWS

SoSe

SoSe 2026
Seminar Business Model Innovation (MSc)
Seminar
4 SWS

SoSe

SoSe 2026
Advanced Seminar Entrepreneurship (MSc)
Seminar
4 SWS

WiSe

WS 26/27

Nächste Termine

19. Juni 2026
CEIT Practitioner Series: Dr. Cornelia Bähr (b.value AG)
03. Juli 2026
CEIT Practitioner Series: Dr. Andreas Christ (Wirtgen GmbH)
08. Juli 2026
Gastvortrag: Die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf das wissenschaftliche Arbeiten (Prof. Dr. Johannes Breuer, Universität Duisburg-Essen)

Forschung

Neue Technologien und Innovationen sind nicht nur Treiber wirtschaftlicher Veränderung, sondern auch ein zentrales Forschungsfeld unseres Lehrstuhls. Unsere Arbeit konzentriert sich dabei auf drei Schwerpunkte:

Forschungsschwerpunkte

Technologiedynamik
Die Gruppe „Technologiedynamik“ erforscht die Entstehung, Konvergenz und Entwicklung von Technologien sowie die Veränderungen, die diese innerhalb und über die Grenzen von Ökosystemen hinweg bewirken. Ziel ist es, den technologischen Wandel innerhalb soziotechnischer Systeme zu verstehen. Dabei werden Perspektiven aus der Transitions- und Innovationsmanagementforschung unter Verwendung qualitativer und quantitativer Forschungsmethoden herangezogen. Damit leistet die Gruppe einen technologie-orientierten Beitrag zum übergeordneten Schwerpunkt des Lehrstuhls: der Geschäftsmodellgestaltung.
Unternehmenstransformation
Die Gruppe „Unternehmenstransformation“ untersucht, wie etablierte Unternehmen und Start-ups neue Geschäftspotenziale erschließen und wie sich dabei Strategien und Wertschöpfungslogiken verändern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entstehung und Transformation von Geschäftsmodellen im Kontext technologischen Wandels, etwa durch Digitalisierung oder Nachhaltigkeit. Darüber hinaus analysieren wir, wie Unternehmen mit Start-ups zusammenarbeiten, um Innovationen voranzutreiben.
Entrepreneurial Action
Die Gruppe „Entrepreneurial Action“ untersucht die Mechanismen, die der Entstehung technologiegetriebener Start-ups zugrunde liegen, mit einem besonderen Fokus darauf, wie unternehmerische Chancen in interdisziplinären Kontexten erkannt und genutzt werden. Darüber hinaus analysieren wir unternehmerische Kompetenzen und erforschen, wie universitäre Bildung deren Entwicklung fördern kann und wie unternehmerisches Handeln und Technologietransfer in unterschiedlichen organisationalen und institutionellen Kontexten ermöglicht werden.

Forschungsprojekte

Verbundprojekt
Bio4MatPro: Kompetenzzentrum zur Biologischen Transformation von Materialwissenschaften und Produktionstechnik
Verbundprojekt
PRIMED: Redesigning the Primary Sector for Maximizing Bioeconomy Development
Verbundprojekt
UNIC Thematic Line: Entrepreneurial Learning for Innovation
Einzelprojekt
Untersuchung autonomer, datengesteuerter Technologien in der Pflanzenproduktion – ein emergentes Innovations-Ökosystem transformiert den Agrarsektor (Akronym: ADD-Crop)
Verbundprojekt
Vom Dienstleister zum Kreislaufmanager – Die Transformation der Entsorgungsbranche zur zirkulären Bioökonomie (Akronym: DIKRA)

Interessiert an der Mitarbeit an unserem Lehrstuhl?

Aktuell gibt es leider keine Ausschreibungen an unserem Lehrstuhl.

Publikationen

Baaden, P., Bröring, S., Rennings, M., & Shapira, P. (2026). Researcher positions and the emergence of interdisciplinary scientific fields–The case of synthetic biology. Research Policy55(3), 105395.

Rennings, M., Plantec, Q., Waßenhoven, A., Sternberger, C., Lai, M. Y., & Bröring, S. (2026). How do incumbents use AI technologies to strategically renew their innovation portfolios?. Technological Forecasting and Social Change227, 124640.

Bröring, S., Waßenhoven, A., Berg, S. & Rennings, M. (2026). Monitoring path dependence in multi-technological organizations. World Patent Information85, 102455.

Baaden, P., Bröring, S., Rennings, M., & Shapira, P. (2026). Researcher positions and the emergence of interdisciplinary scientific fields–The case of synthetic biology. Research Policy55(3), 105395.

Rennings, M., Plantec, Q., Waßenhoven, A., Sternberger, C., Lai, M. Y., & Bröring, S. (2026). How do incumbents use AI technologies to strategically renew their innovation portfolios?. Technological Forecasting and Social Change227, 124640.

Bröring, S., Waßenhoven, A., Berg, S. & Rennings, M. (2026). Monitoring path dependence in multi-technological organizations. World Patent Information85, 102455.

Yström, A., Plantec, Q., Ferrary, M., Miller, K., Rennings, M., & Sarpong, D. (2025). From science management to innovation management: New forms of science-industry relations and knowledge transfer. Technovation145, 103257.

Aktuelle Meldungen

UTS
Erfolgreicher Forschungsaufenthalt in Sydney im DAAD-Projekt zu konvergenten Geschäftsmodellen
11. November 2025
GD Gebäude der WiWi Fakultät der RUB
Beitrag bei „Let’s Talk! Wissenschaft direkt“ zum Innovationsmanagement-Assessment
11. November 2025
GD Gebäude der WiWi Fakultät der RUB
Teilnahme an der VHB TIE Tagung 2025 in Weimar
11. November 2025
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Teilnahme an der EURAM 2025 in Florenz
23. Juli 2025
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BNE@RUB: Interview mit Prof. Dr. Stefanie Bröring zu SDG 9
17. Juli 2025
Logo Bio4MatPro ohne weissraum
Design Thinking Workshop: Nutzeranforderungen an eine Beschichtungstechnologie auf Basis von bifunktionalen Baugruppen – Fokus auf Korrosionsschutz
11. Juli 2025
Entrepreneurship und innovative Geschäftsmodelle

Suttner-Nobel Allee 4
(ehm. Opelring 1)
44803 Bochum

 

Fax:

Der Lehrstuhl gehört zum Kompetenzfeld:

CEIT

Anonyme Kontaktaufnahme

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